導入方法Z-CIS 五大導入流程
持續稽核與優化
全球供應鏈協作
腐蝕成本追蹤
風險管理以 PPFMEA 找出進料、製程、包裝與運輸的潛在失效
盤點材質、製程、清洗、包裝、倉儲及運輸條件,找出腐蝕的根本原因;再結合 VCI、ICT 與產業經驗規劃整體防蝕方案。
透過台灣的拉力、斷裂與穿刺試驗機、鹽水噴霧試驗、水質測試,以及日本的環境試驗、德國的生銹分析試驗等跨國實驗室驗證可靠性,並提供包裝指導、開箱驗證、教育訓練與跨國供應鏈支援。
系統化評估進料鏽蝕、加工液殘留、乾燥不足、汗液與指紋污染、密封不足、材料選用不當、貨櫃結露及高鹽害等風險。
依分析結果選用合適的 VCI 包裝與化學吸附技術,優化密封、倉儲、運輸及作業流程,以降低腐蝕、報廢、退貨與整體品質成本。
